Η βιομηχανία κλιματισμού της Κίνας έχει έρθει σε ένα νέο στρατηγικό σημείο κάμψης

December 6, 2021

Έπειτα, το πρόβλημα που αντιμετωπίζεται από τη βιομηχανία κλιματισμού της Κίνας δεν είναι να πάει αριστερά, να αυξήσει τη μεγάλης κλίμακας επέκταση, να σπάσει μέσω του ανώτατου ορίου και να πάει δεξιά να εξερευνήσει μια νέα πορεία της υψηλής ποιότητας ανάπτυξης, αλλά να προωθήσει θαρραλέα, να επεκτείνει την επίδραση κλίμακας, να επεκτείνει την κατηγορία lineup και να διευρύνει το σκηνικό όραμα.
Η βιομηχανία κλιματισμού της Κίνας, που έχει δύο γίγαντες Midea και Gree, έχει γεννηθεί στη βιομηχανία κλιματισμού παγκόσμιας οικογένειας, και η ανάπτυξή της έχει εισαγάγει επίσης ένα νέο στρατηγικό σημείο κάμψης

 

τα τελευταία νέα της εταιρείας για Η βιομηχανία κλιματισμού της Κίνας έχει έρθει σε ένα νέο στρατηγικό σημείο κάμψης  0

 

Κατ' αρχάς, στη βιομηχανία οικιακού κλιματισμού, οι κινεζικές επιχειρήσεις έχουν καθιερώσει τα απόλυτα πλεονεκτήματα και τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα κλίμακας, και έχουν το δικαίωμα να καθορίσουν τα προϊόντα αγοράς και τιμών Εντούτοις, η κλίμακα και το διάστημα του οικιακού κλιματισμού έχουν εμφανιστεί σε διάφορα επίπεδα και στις αναπτυγμένες και αναπτυσσόμενες χώρες. Εάν θέλετε να συνεχίσετε να αυξάνεστε πρός τα πάνω, μπορείτε μόνο να επεκτείνετε τις αγορές και τις ανάγκες των αναδυόμενων χωρών, αλλά παίρνει το χρόνο, και το βραχυπρόθεσμο δεν είναι η κατεύθυνση

 

Δεύτερον, η σφαιρική βιομηχανία κλιματισμού διατηρεί ακόμα μια ισχυρή και ορμή βιώσιμης ανάπτυξης, ειδικά εκτός από τα οικιακά κλιματιστικά μηχανήματα, συμπεριλαμβανομένων των εμπορικών κλιματιστικών μηχανημάτων, κλιματιστικά μηχανήματα αντλιών θερμότητας και άλλες κατηγορίες, όλες διατηρούν μια σταθερή ζήτηση στην αγορά Συγχρόνως, κάτω από την τάση της μείωσης εκπομπής άνθρακα και της ουδετεροποίησης άνθρακα, μερικές χώρες και περιοχές αναβαθμίζουν τον τρόπο κατανάλωσης κλιματισμού, υλικό κλιματισμού πια αγοράς, αλλά κάνοντας τον κλιματισμό οι επιχειρήσεις γίνονται χειριστές της περιβαλλοντικής ενέργειας Υπάρχουν πολλές κρυμμένες ευκαιρίες, αλλά η δυσκολία λειτουργίας είναι πιό σύνθετη, περιλαμβάνοντας τον εντοπισμό και τη λειτουργία κοινοπραξίας.

 

Τρίτον, για τις κινεζικές επιχειρήσεις κλιματισμού, η κινεζική αγορά είναι μόνο ένας σημαντικός «στρατηγικός σιτοβολώνας», αλλά δεν είναι το σύνολο και μόνο των κινεζικών επιχειρήσεων κλιματισμού. Ομοίως, η εστίαση τρεχουσών επιχειρήσεων των κινεζικών επιχειρήσεων έχει εστιάσει πάντα στην παγκόσμια αγορά των οικιακών κλιματιστικών μηχανημάτων και την κινεζική αγορά των εμπορικών κλιματιστικών μηχανημάτων. Εντούτοις, στην υπερπόντια αγορά, τα ιδιωτικά εμπορικά σήματα των οικιακών κλιματιστικών μηχανημάτων, των εμπορικών κλιματιστικών μηχανημάτων και των κρύων και θερμών χειριστών περιβάλλοντος άλλων μέσων είναι ακόμα στο πρώτο στάδιο της εξερεύνησης και δεν έχουν διαμορφώσει ένα γενικό σχεδιάγραμμα.

 

Τέταρτο, έναντι των ξένος-χρηματοδοτημένων επιχειρήσεων κλιματισμού όπως Daikin της Ιαπωνίας, ο μεταφορέας των Ηνωμένων Πολιτειών και του Trane των Ηνωμένων Πολιτειών, οι επιχειρήσεις κλιματισμού της Κίνας είναι χαμηλές μεταξύ των παρόμοιων επιχειρήσεων στον κόσμο λόγω της μακροπρόθεσμης καλλιέργειάς τους της οικιακής αγοράς και αναζήτηση μεγάλης κλίμακας οφελών τους. Το Dajin μπορεί να επιτύχει ένα μικτό κέρδος 35%, ενώ οι σχετικές αμερικανικές επιχειρήσεις μπορούν να διατηρήσουν ένα περιθώριο μικτού κέρδους περίπου 30%, αλλά μόνο μερικές κινεζικές επιχειρήσεις μπορούν να επιτύχουν ένα περιθώριο μικτού κέρδους 20%, το μεγαλύτερο μέρος του οποίου είναι μόνο για 10%.

 

Με άλλα λόγια, οι κινεζικές επιχειρήσεις κλιματισμού, που έχουν εξουσιάσει την παγκόσμια αγορά οικιακού κλιματισμού για πολλά χρόνια, δεν μπορούν προφανώς να ικανοποιήσουν με τη παρούσα κατάσταση, πόσο μάλλον στάση εδώ. Όπως μερικοί έμποροι εγχώριων συσκευών είπαν, «τώρα το εγχώριο κλιματιστικό μηχάνημα δεν έχει πραγματικά καμία επιχείρηση. Κατ' αρχάς, το κέρδος είναι πάρα πολύ χαμηλό, δεύτερος, η αγορά είναι πάρα πολύ σγουρή, του τρίτος, η απαίτηση έχει καθοριστεί, και τέταρτο, δεν υπάρχει κανένας χώρος για τη φαντασία στο μέλλον.»

 

Από μια άλλη άποψη, για πολλές επιχειρήσεις κλιματισμού στην κινεζική αγορά, ο οικιακός κλιματισμός είναι πράγματι μεγάλης κλίμακας και στη μεγάλη απαίτηση. Εντούτοις, εάν δεν υπάρχει καμία ικανοποιητική υποστήριξη κέρδους, πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να σκεφτούν σκόπιμα για την τεχνολογία προϊόντων και την ποιοτική καινοτομία, και πώς μπορούν να πάρουν περισσότερους πόρους για να παρατηρήσουν τις ανάγκες των χρηστών, να ακούσουν τις φωνές των χρηστών, να βελτιώσουν τη δυσαρέσκεια των χρηστών, και να πάρουν την πρωτοβουλία να καινοτομήσουν; Ομοίως, εάν δεν μπορούν να κάνουν τα χρήματα ή να πραγματοποιήσουν όλο και λιγότερο τα κέρδη, ποιες είναι οι σκέψεις των εμπόρων κλιματισμού για να κάνουν την εμπειρία προϊόντων των χρηστών, υπηρεσία μεταπωλήσεων και ούτω καθεξής. Επομένως, η διατήρηση ενός ορισμένου λειτουργικού οφέλους είναι η προϋπόθεση και το κλειδί στον υγιή και τη βιώσιμη ανάπτυξη όλων των βιομηχανιών.

 

Αυτή τη στιγμή, με τη συνεχή πτώση του μικτού κέρδους στην αγορά οικιακού κλιματισμού και ιδιαίτερα involution του ανταγωνισμού, οι κύριες επιχειρήσεις όπως Midea, Gree και Haier, που έχουν καταλάβει μια θέση στην παγκόσμια αγορά κλιματισμού, δεν μπορούν προφανώς να συνεχίσουν να πετούν μπρος-πίσω στο τρέχον βιομηχανικό τέλμα. Πρέπει να είναι από τις διαστάσεις της επιχειρησιακής πλατφόρμας, του επιχειρησιακού οράματος, της ζήτησης στην αγορά και της αναβάθμισης χρηστών, να ανοίξουν μια νέα επιχειρησιακή κατάσταση. Συγκεκριμένα, ο κύκλος οικιακών συσκευών θεωρεί ότι υπάρχουν διάφορες ιδέες:

 

Κατ' αρχάς, βάσει της διατήρησης των μεγάλης κλίμακας πλεονεκτημάτων των οικιακών κλιματιστικών μηχανημάτων, πρέπει να αυξήσουμε την επένδυση και την επέκταση στα εμπορικά κλιματιστικά μηχανήματα, ειδικά στην τεχνολογία και τα προϊόντα μερικών μεγάλων κεντρικών κλιματιστικών μηχανημάτων Με βάση την οπίσθια στρατηγική της κινεζικής αγοράς, επιδιώξτε ενεργά τις σημαντικές ανακαλύψεις στη θεσιακή εχθροπραξία στην παγκόσμια αγορά, ειδικά στο σπίτι μερικών επιχειρήσεων όπως η Ευρώπη, η Αμερική και η Ιαπωνία, ώστε να πραγματοποιηθεί η κοινή αύξηση των δύο επιχειρησιακών συστημάτων της οικογένειας και εμπορικός.

 

Δεύτερον, πρέπει να πάρουμε τα προϊόντα υλικού κλιματισμού ως προέλευση και να μετασχηματίσουμε ενεργά στους χειριστές ενέργειας και περιβάλλοντος και τους φορείς παροχής υπηρεσιών των οικογενειών ή των κοινοτήτων. Από τις ενιαίες πωλήσεις εξοπλισμού κλιματισμού στην περιφερειακή λειτουργία ενεργειακού σχεδίου με τον εξοπλισμό κλιματισμού ως κύριο σώμα, ειδικά σε μερικές πόλεις και χώρες, ερευνήστε την παροχή της ικανότητας και θερμότητας ψύξης, παρά τις απλές πωλήσεις εξοπλισμού κλιματισμού, ώστε να ενσωματωθούν ο παραδοσιακός κλιματισμός, ο κλιματισμός νερού, ο κλιματισμός αντλιών ενεργειακής θερμότητας αέρα και άλλα προϊόντα. Αυτή τη στιγμή, είναι επίσης μια προσπάθεια για πολλές επιχειρήσεις κλιματισμού να αρχίσουν με τις συστηματικές λύσεις αέρα με τη βοήθεια των πλεονεκτημάτων σκηνής, αλλά πρέπει να αυξήσουν τα βήματά τους και να συνεργαστούν με τη σύγχρονη καινοτομία του επιχειρησιακού προτύπου.

 

Τρίτον, πρέπει να τολμήσουμε να αρχίσουμε με μερικές «καταστρεπτικές» καινοτομίες, με τη βοήθεια μερικά «αρχικά» και «αρχικά» προϊόντων και σχέδια, να τολμήσουμε να πωλήσουμε τις υψηλές τιμές και να παλεψουμε το υψηλό σημείο στην αγορά πρώτης γραμμής, να διαμορφώσουμε τη σύμπραξη της πραγματικής δύναμης προϊόντων, της δύναμης εμπορικών σημάτων και επιστημονικός και της τεχνολογικής καινοτομίας, και να τολμήσουμε να καθορίσουμε τα πρότυπα τάσης της παγκόσμιας HVAC τεχνολογίας και προϊόντων, και μπορούμε όχι πάντα να ικανοποιήσουμε με έναν ουσιαστικό μόλυβδο στην κινεζική αγορά και έναν απόλυτο μόλυβδο στον οικιακό κλιματισμό και άλλες υπο- κατηγορίες. Πρέπει να σπάσουμε κατευθείαν με το θάρρος και τη δύναμη «της ήττας οι ίδιοι».

 

Αν και οι κινεζικές επιχειρήσεις κλιματισμού στα προηγούμενα τρία ή τέσσερα έτη έχουν συναντήσει τις δυσκολίες στο ανώτατο όριο εξέλιξης και αύξησης στην κινεζική αγορά, η διακύμανση της απόδοσης αγοράς μερικών επιχειρήσεων κάνει επίσης τον εξωτερικό κόσμο σταθερά να θεωρήσει ότι οι καλημέρες των επιχειρήσεων κλιματισμού τελειώνουν. Εντούτοις, ο κύκλος οικιακών συσκευών θεωρεί ότι το ανώτατο όριο που εξετάζεται από τον εξωτερικό κόσμο είναι μόνο βασισμένο στο διάστημα αύξησης και τη δύναμη μιας ενιαίας κατηγορίας, και υπάρχει μια περιοδική έλλειψη. Δεν σημαίνει ότι το μελλοντικά διάστημα και το στάδιο της βιομηχανίας κλιματισμού της Κίνας «έχουν τερματιστεί». Αντίθετα, μέσω της επέκτασης κατηγορίας, της εξόδου αγοράς και της εμπορικής αποσύνθεσης, η βιομηχανία κλιματισμού της Κίνας θα βρεί το μεγαλύτερα διάστημα και το στάδιο στο νέο στρατηγικό σημείο κάμψης.